韩娱之勋 第1989章 建议

掌灯时分,朴志勋才醒过来。

不是自己醒的,而是被人给压醒的。

为了让人知道自己在家,直接在沙发上睡的。不比床差,直接抱了两床被子过来,看着手机直播睡着。

朴敏雅下班回家后,发现了睡得正酣的他,本来不想打扰他,结果等了一个小时他还没醒的迹象,只能把他强行叫醒。

吃饭,而且再睡下去夜里怎么办?

朴志勋还没睁眼就已经察觉到身上的重量,闻着熟悉的香气,迷糊的意识渐渐清醒。

回家了!

“哥,吃晚饭了!”朴敏雅察觉到了他的动作。

“几点了?”朴志勋睁开双眼,抬手遮了一下明亮的灯光,迷迷糊糊问道。

睡得很沉。

“深夜了!”朴敏雅站起身子,一本正经地回答道。

“呀!”朴志勋苦笑不得地轻斥一声,如果是深夜,怎么可能就她一人?

想要起床,却发觉两床被子有些沉,一时不好聚力,于是伸手说道:“拉我起来。”

回国时有点小感冒,所以特意盖了两床厚被子,睡前又喝了一杯热水。

一觉醒来,感冒倒是好得差不多了,可是身体一时乏力。

“怎么了?”朴敏雅先是警惕地试探一下,好像第一次被投食的小松鼠,确认他不是想要趁机报复,这才伸手把他拽了起来,见他一身大汗的样子,不由关心问道。

“没事,就是睡得太沉,又没吃饭,所以刚刚睡醒没有力气。”朴志勋裹着被子解释道。

缓一缓再掀掉被子。

出了一身汗,马上掀开被子,怕再着凉。

“真没事?”朴敏雅帮他托着后背,不放心地再次问道。

“就是有点小感冒,现在感觉差不多好了。”朴志勋回答之后,问道:“回来多久了?”

“一个小时。”朴敏雅一边回答着,一边伸手摸了摸他的额头。

背上很热。

“真没事,等我冲个热水澡,再吃顿饭就好了。”朴志勋拿着她的手,用手背贴在额头上。

凉丝丝的,很舒服。

朴敏雅抿嘴一笑,眼神迷离,一段记忆自脑海深处涌上来。

小时候,她发烧生病,朴志勋故意把手弄得凉凉的,然后贴在她额头。

凉丝丝的,很舒服。

“最近的娱乐圈很热闹。”朴敏雅不知道他有没有留意娱乐圈的消息,就当聊天,随口给他讲了讲。

不需要特意关注,如今社会,但凡娱乐圈有点风吹草动都会登上热搜,想不知道都难。

比朴志勋看的内容要详细。

比如金所炫与前经纪公司sidusHQ的专属合约到期后一直没有续约,直到不久前才正式与E&T Story Entertainment签订专属合约。E&T Story Entertainment是N.E.W与金所炫和经纪人创立的事务所合作而新成立的独立厂牌,金所炫的经纪人任代表,由单独的团队来负责金所炫的演艺活动。

很多艺人在拥有高人气和地位后,都会采用这种方式和经纪公司合作。

一方面是出于自身意愿,另一方面也是受经纪人影响。如果直接签约经纪公司,经纪人的地位肯定不如这样操作高。

已经过去一个多星期,热度减退,现在整个社会的目光都集中在“Produce”系列的内幕交易上。

一些人确实是出于不忿,但更多的圈内人、娱乐公司、电视台等则是出来刷存在感,顺便落井下石,搞得好不热闹。

因为这件事,N.E.W和Cj闹得剑拔弩张,很多人都已经订好爆米花准备看热闹。但今天下午,双方却又突然握手言和,N.E.W抽身,Cj集中精力应付来自各界的压力。

朴敏雅猜到是他出面了。

虽然按理说到不了他这个级别,但谁让他也是一名艺人呢,亲自出面,不仅合适,而且也能更快收场,避免发声意外。

娱乐圈中别的人或许不多,背后使坏的绝对不少。

真真假假,绝大部分人都戴着一张面具,很难分清谁是好人、谁是坏人。或者说,好人也随时都有可能变成坏人,时刻保持警惕就对了。

“好了,我先去冲个澡,你去餐厅准备下!”和朴敏雅聊了一会儿后,朴志勋生龙活虎地掀开被子。

如果没有活动的话,一般小感冒,他不喜欢吃药打针。

个人习惯。

晚饭吃的火锅。

泰妍等人都没回来,只有两人在家,一边吃一边聊着生意的话题。

从全球经济形势、政治形势到对各个行业的影响,互相交流自己的看法和意见。

这两年,朴敏雅创立的母婴品牌已经成功走向国际。

最开始,主要是依托韩国和中国市场,尤其是中国市场,借助全智贤、韩佳人等明星的影响力和N.E.W的渠道,成功将市场打开,打响自己的品牌。

不过,中国市场虽大,竞争却也非常激烈,想要一家独大根本是不可能的事情。

她在初步稳固市场后便开始向外拓展。

并不顺利。

欧美一些国家的母婴品牌根基雄厚,不是某个新品牌能够轻易撼动的,而且“韩国品牌”在这些国家的影响力有限。不过也不是全无进展,韩国一直在主推“韩流”,早已培养出一部分市场,加上主打轻奢路线,价格不是很贵也不便宜,恰好卡在人们的心理线上,也赢得一部分市场。

也亏得她当初听从朴志勋建议,没有进入奶粉市场,而是主打日化用品、辅食等,竞争对手还不是太多。

她就是凭此在中国市场立足。

中国奶粉市场,已经成为国外品牌的必争之地,原因众所周知,中国本土母婴市场一团混乱,所有品牌都遭受重创。这种产品,一旦产生信用危机,就不是短短一两年能够走出来的,在中国国外品牌的冲击下,甚至可能一蹶不振。

她进入的时间虽然晚,但选对了市场。

奶粉、婴儿衣物等市场争得你死我活,将绝大部分视线都吸引过去,正好适合她悄悄开拓母婴产品中的“母”这条路线。

短短几年内大获成功,这才有了开拓欧美市场的底气。

不过,朴志勋给她的建议却是继续深耕中国市场,顺便扩大在周边国家的影响力。

文化相近是一个非常重要的因素。

在欧美市场是别家占优势,在这些国家,虽然她的品牌创立晚,但却拥有主场优势。如今口碑已经打响,完全可以从线上走向线下,拓展“服务”一项,更客户更优质、方便的体验。

而且,她应该继续下沉,拓展在中国二三四线城市市场空间。

朴志勋只是以中国举例,为她提供一个方向,具体怎么做,还要她自己思考、召集人讨论。